Pentair Europe – 
radicaal voor lokaal aankopen 

‘Lokaal-voor-lokaal aankopen’ verbetert de kwaliteit, efficiëntie en flexibiliteit bij Pentair Europe

Voor een bedrijf dat zich engageert voor een Europese productie voor Europese markten mag het geen verrassing zijn dat 80% van het jaarlijkse winkelmandje van Pentair Europe hier op dit continent wordt aangekocht. Het credo van Pentair, ‘Gemaakt in Europa, voor Europa’, zou beter ‘Kopen en verkopen in Europa, voor Europa’ luiden. 

Terwijl veel Europese fabrikanten naar het oosten kijken in een poging om hun kosten te verlagen, is Pentair op een missie om zijn lokale toeleveringsketen uit te breiden. Lokaal aankopen voor Pentair gebeurt niet alleen uit overtuiging. Er zijn sterke operationele argumenten voor de aanpak die uiteindelijk een hogere kwaliteit, efficiëntie en flexibiliteit oplevert. We spraken met Martin de Jerphanion, EMEA Sourcing Manager bij Pentair, over hoe ‘lokaal-voor-lokaal’ meer dan ooit beter is voor het bedrijf.

Aankopen in Europa komt klanten van Pentair ten goede

Martin en zijn team zijn verantwoordelijk voor de aankoop van alle materialen en verhandelde goederen voor veel van de Business Units van Pentair Europe, waaronder Residential Water Supply, Treatment & Disposal, Food Service, Pool & Residential Flow. Hun interne klanten zijn de hongerige fabrieken van Pentair over het hele continent, waaronder de Manufacturing Centres of Excellence in Herentals en Pisa.

“Zoveel van wat ons bedrijf nodig heeft, kunnen hier aan onze kust concurrentieel aankopen,” legt Martin uit. “Harsen, kunststoffen, metalen, glasvezels, componenten en verpakkingen komen allemaal van onze partnerleveranciers over het hele continent. We zitten in dezelfde tijdzone, we spreken dezelfde talen en we handelen in dezelfde valuta, wat het zakendoen zoveel vlotter maakt. Het is ook efficiënter omdat we de betrouwbaarheid kunnen verbeteren en de transportkosten en -impact kunnen beperken. En het verbetert vooral de kwaliteit. Als er bijvoorbeeld problemen zijn, kunnen die veel gemakkelijker worden opgelost wanneer een zending niet vastzit in een container, kilometers voor de kust! De traceerbaarheid van materialen is ook verplicht geworden voor veel van onze productlijnen. Dankzij lokale leveranciers die onze vereisten begrijpen en weten na te leven, kunnen we elk vakje met vertrouwen aanvinken.

Ervaren aankoopspecialisten voegen waarde toe 

Martin prijst zichzelf gelukkig dat hij wordt ondersteund door een uitstekend team van aankoopspecialisten. “Omdat elke grondstoffenmarkt zijn eigenaardigheden heeft, werken we met een team van bekwame aankoopspecialisten. Patrick Andriollo staat in voor de vereisten inzake harsen en spuitgieten, terwijl Fatiha Bouakeur ervoor zorgt dat onze fabrieken beschikken over wat ze nodig hebben op het gebied van elektriciteit, elektronica en motoren. Ze worden bijgestaan door Tooling & Project Manager Johan Degand, die verantwoordelijk is voor gietwerk en speciale onderhoudsprojecten, en allemaal worden ze ondersteund door onze aankoopanalist Ilaria Bargiarcchi.”

Martin en zijn aankoopteam hebben veel beste praktijken overgenomen van de auto-industrie, die internationaal erkend wordt als de gouden standaard voor productieaankopen. Alle aankoopteams van Pentair hebben ervaring in die sector en twee waren eerder werkzaam in het kwaliteitsproces voor de productie van motoren. Ze hebben dus veel ervaring in het opbouwen van uitstekende leveranciersrelaties.

Martin wijst erop dat het team niet alleen te maken heeft met leveranciers. “We zijn altijd op zoek naar ideeën en initiatieven die waarde toevoegen aan het bedrijf,” zegt hij. “Onlangs nog waren we betrokken bij een intern ‘VAVE’-evenement (Value Analysis/Value Engineering). Daar toonden we hoe er, door een product te herontwerpen met lokale materialen, aanzienlijke waarde kon worden toegevoegd voor onze klanten. 

Gevestigde lokale leveranciersrelaties zijn de sleutel tot succes 

Hoewel de productie van Pentair verspreid is over Europese vestigingen, is het handhaven van een centrale aankoopeenheid zakelijk gezien een goede zaak. Zo kan Pentair zijn koopkracht bundelen en teamkennis delen. En naarmate die lokale leveranciersrelaties zich verdiepen, kan Pentair de kwaliteit, compliance en traceerbaarheid verder verbeteren.

"Achteraf gezien heeft de COVID-pandemie van 2021 ons veel geleerd," besluit Martin. “Niemand vond het toen gemakkelijk, maar Pentair en onze Europese klanten deden het relatief goed. Dankzij betrouwbare relaties met lokale leveranciers, opgebouwd in de loop der jaren, konden we de productie handhaven terwijl anderen dat niet konden. Niemand wil nog een disruptor zoals de pandemie, maar anderzijds weet niemand van ons wat er om de hoek ligt. En die ervaring bevestigde bovenal ons geloof dat ‘lokaal-voor-lokaal’ aankopen niet alleen de kwaliteit verbetert, maar ons veel meer flexibiliteit biedt om ons aan te passen aan het onbekende.”